【ビッグインタビューズ】

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特集号西野博道

No.029鎌田和彦

No.028七村守

No.029　鎌田和彦

価格：9,800円　(税込み)

株式会社インテリジェンス
代表取締役兼社長執行役員　　鎌田和彦氏

「人材力～伸びる会社の条件～」

■	創業時に想像もつかないような大きな目標をあえて揚げたその理由とは？
■	創業後たった一年で大手企業ばかり300社を顧客にした商品の着眼点とは？
■	人材ビジネス業界の牽引会社ならではの戦略的な考え方「人材マネジメントサイクル」とは？
■	「いい人材の見つけ方」その究極の方法とは？
■	短期的に成果を上げる社員は邪魔？！インテリジェンス流採用の極意。
■	今日からでもできる！社員モチベーションを上げる、非常にシンプルな方法とは？
■	企業が採用力を上げるために日々しておかなければいけないことは？
※	特典映像　　24の質問

＜ビデオの内容の一部紹介＞

創業する時、「でっかく震えるような目標」をかかげ、周囲から冷ややかな目で見られながらも実現してしまった社長。それは一体どうやって成しとげたのか？

今回このインタビューで学ぶことができるのは、
すばり！「伸び続けることができる会社の条件」です。

特にここで重要なのは、「伸び続ける」がキーワード。

中小企業白書によると、日本には約430万社もの企業があります。
先日、友人と夜遅くまで、その430万社の中で、伸び続ける会社について飲みながら話をし、ああでもない、こうでもないと考えました。

「伸びる続ける会社」VS「伸びる会社」

この2つの言葉には、ほんの少しの言葉の違いですが、全く発想が違います。

伸び続ける会社、伸びる会社とがあったとしたら、あなたはどちらを選びますか？

伸びる会社にするには、カンタンに言ってしまえば、正しい事業の選択をし、マーケティングとセールス力があれば、伸びる会社を作ることは可能です。

ですが、「伸び続ける」ためには、それだけでは伸び続けることはできません。
今回、ビッグインタビューズで、人材ビジネスで急成長し続けてきた、インテリジェンス社長・鎌田さんに伸び続ける会社の条件を聞きました。

インテリジェンスは、創業から18年で、今や売上1000億円に届きそうな勢い。社員数はたった4人でスタートした会社がなんと3000人を超えています。

インテリジェンスは鎌田社長はじめ、現USEN宇野社長ら4人で創業した会社です。その時に、4人で語った夢は、

「売上1000億円、社員1000人」

当時、その数字には何の根拠もなく、1000億円の明確な事業計画さえもありませんでした。
あるのは、夢のみ。
それが、今や夢が叶うところまで来ました。

まさにゼロから1000億近くまでの売上になり、伸び続けている会社の一つです。

インテリジェンスの鎌田社長は、このインタビューの中で、伸び続けるための会社の条件をなんと言ったのでしょうか？

そして、創業当初から、伸び続ける会社になるために、あることだけに並々ならぬ執念を燃やしやってきました。

そのあることとは何なのでしょうか？
今回の教材で、その秘訣を明かします。

この教材で学ぶことができる一部を紹介すると・・・

■インテリジェンスは創業時当時、人材派遣でも、人材紹介でもないある事業をし、そのある一つの事業をどのように人材派遣や人材紹介といった事業に広げていったのか、その方法とは？
■大手企業300社を振り向かせ、会社の基盤を作った意外なビジネスアイデアとは？
このようなアイデアは今でも起業で活用できる可能性が大きいです。
■ 創業時に想像もつかないような大きな目標をあえて揚げたその理由とは？
■ 驚くべきことに創業当初から「人を売っている」わけではないというあるコンセプトがあったから、今のインテリジェンスがあるという、そのあるコンセプトとは？
同じビジネスでもこのコンセプトの違いで成長の速度が変わります。
■ 成長をし続けるための組織と、その作り方とは？
■ 競争相手が多いビジネスの中で、差別化するどんなビジネスでも活用できる方法とは？
■ 小さな会社が大企業と競争し、優秀な人材をどのように採用するのか？そして、その時トップは何を考えなければならないのか？
■ 「いい人材の見つけ方」その究極の方法とは？
■ 人材ビジネス業界の牽引会社ならではの戦略的な考え方「人材マネジメントサイクル」とは？
■ 今日からでもできる、社員のモチベーションを上げる、シンプルな方法とは？
■多くの人が経営には苦労が多いという中、鎌田社長は楽しい苦労とそうでない苦労があるといいます。楽しい苦労とは何なのか？

こんな方におすすめです

今のビジネスを伸び続ける会社にしたい方
今のビジネスの売上げをゼロ一桁増やしたい方
これから起業をして、伸び続ける会社を作りたい方
大きなビジョンを持ち、ビジネスの成長とともに、自分を成長させたい方
伸び続ける会社に必要不可欠な、経営の知恵を学びたい方
いかがでしょうか？

あなたが伸びる会社よりも伸び続ける会社にしたいのであれば、この教材はそのチャンスの扉を開いてくれる機会になることでしょう。

追伸：
今これから伝える内容は、伸び続け、成功し続ける会社の共通した条件です。
松下幸之助氏とアメリカの鉄鋼王・アンドリューカーネギーの言葉を紹介します。

「松下電器は何を作っているところかと尋ねられたら、人を作っているところだと答え、しかる後に電気製品も作っておりますと答えていただきたい」
松下幸之助

「自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ」
アンドリュー・カーネギー

インテリジェンス鎌田社長のインタビューを通じて、伸び続ける会社と、伸びる会社の違いを理解し、あなたの会社を伸び続ける会社にしてください。