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特集号西野博道 No.029鎌田和彦 No.028七村守 No.027越智通勝 No.026たかの友梨 No.025青木信明 No.024北尾吉孝 No.023��島郁夫 No.022吉田潤喜 No.021西野博道 No.020佐藤輝英 No.019小山昇 No.018川又三智彦 No.017小笹芳央 No.016真田哲弥 No.015淺野秀則 No.014野尻佳孝 No.013掘義人 No.012中谷彰宏 No.010小川善美 No.009平野岳史 No.008岩元貴久 No.007おちまさと No.006中島武 増刊号くらたまなぶ No.005岩井良明 No.004近藤太香巳 No.003浜野安宏 No.002王東順 No.001関口房朗

No.017　小笹芳央 価格：9,800円　(税込み) リンク アンド モチベーション株式会社 代表取締役CEO　　小笹芳央氏 「あなたの会社が伸びない本当の理由 モチベーション革命」 ■ 創業5年で年商52億円の急成長！ 会社活性化に不可欠な5つのキーワードとは？ ■ なぜマークプレイスに何億円ものお金をかけるのか。 誰も気がつかない本当の理由とは？ ■ ホワイトボードの使い方ひとつで会議が飛躍的に変わる！ 成長の原動力ともいえる戦略的ホワイトボード活用法とは？ ■ 脱マンネリ！生産性の高い会議とそうでない会議の決定的な違いとは？ ■ 社内のモチベーションを上げる時に絶対にしてはいけない事とは？ ■ 社内改革を始めてから、雰囲気が劇的に変わり始める臨界点とは？ ■ 3ヶ月が1年？！次第に下がっていくモチベーションを高くキープし続ける時間管理法とは？ ■ きっかけが大事？！どんな些細な事でも巻き込んでしまうLM流モチベーション高揚術とは？ ■ 採用側が知らないと大失敗？！新卒採用と中途採用に対する思考法。 ■ たった5分のミーティングで株式公開を延期にした本当の理由とは？ ■ 誰でも出来る！成功するために持ち続けなければいけないものとは？ ※ ボーナス映像「23の質問」も入っています。 ＜ビデオの内容の一部紹介＞ どうしてこの社員は自発的に働かないのか？ おそらく部下を持つほとんどの人が一度は怒りを感じたことがあるはずです。 ひょっとするとそれは毎日かもしれません。 実際にある総合研究所の調査では部下を持つ人の90％の人が強いストレスを感じているといいます。 毎日、毎日悩んでいませんか？ いかがですか？ もしまだ部下を持っいない方は、今後の部下を持ったときのためにもまずは私の話を聞いてください。 想像してみてください。 もし、モチベーションの高い組織やチームを作ることができ、 自発的に働く部下ばかりだったとしたら・・・ はっきり言って、今の仕事の60％以上の悩みは解決できるかもしれません。 あるいは90％以上という人もいるでしょう。全てかもしれません。 ストレスから解放され部下との関係が上手くいっている毎日。 本当に、いい気分です。想像するだけでワクワクしてきます。 今この手紙を読んでいるあなたがその理想の姿を実現できることを望むのであれば、 この手紙はあなたにとって幸運な手紙となることでしょう。 約2ヶ月前にモチベーションをテーマにした世界で初めてのコンサルティング会社の社長に インタビューをしました。その分野の正真正銘のエキスパートです。 どんな内容だったと思いますか？ ずばりこの話を聞くと耳が痛いかもしれません。 決して見たくない現実を知ることになるかもしれません。 それくらいセンセーショナルな話がいっぱいでした。 社員や部下が自発的に働かないのは、 99％自分のやり方が間違っていたことを痛いほど感じます。 そして、もう一つは、 このインタビューでわかったことは、モチベーションが高い組織を作るためには、 意図的に作り出さないとダメだということです。 自分に照らし合わせ考えてみてください。 個人のモチベーションはほおっておいたら下がってしまいます。 そんな時は、モチベーションを上げるために人に会ったり、本を読んだり、 セミナーに行ったり様々なことをするはずです。 意図的にモチベーションを上げるための工夫を色々とするはずです。 組織も全く同じで、意図的にモチベーションを高める仕掛けを作っていかなければならないです。 何もやらなければどんなに優秀な社員を努力して採用しても、 モチベーションは下がってしまいます。 約110分間のインタビューをして、モチベーションを高くするためにはここまで細かい設計、 仕組みを作っていかなければならないのか。驚きました。 今回そのモチベーションを高めるためのたくさんの事例を出しながら、 かつとっても分かりやすく教えてくれたのは、リンクアンドモチベーションの小笹社長です。 小笹社長は５年前にリクルートを退職し、 創業からたった５年で現在売上５２億の会社にまで急成長させました。 しかも超がつく高収益企業です。 今ではモチベーションをテーマに大企業から中小企業、 スポーツ選手までコンサルティングをし、モチベーションを高めるプロフェッショナル。 そして、たくさんの本を書いています。 その一部を紹介すると・・・ モチベーション・リーダーシップ 組織を率いるための30の原則 モチベーション・マネジメント ― 最強の組織を創り出す、戦略的「やる気」の高め方 モチベーション・クリエーターが企業の命運を握る 等その他多数。 モチベーションを高めるためのコンサルティング会社ですから、 さぞや凄いことをやっているのか思いきや、 予想以上にその徹底ぶり、こだわりにはたくさんの学びがありました。 例えば、リンクアンドモチベーションの実際にモチベーションを高めるために、 毎日やっていること週でやっていること、 年でやっていること等を今回ふんだんに公開してもらったんです。 さらにリンクアンドモチベーションが自社で導入している、 モチベーションを高めるためのオフィスやツールも映像で収録してありますので ぜひ映像で実際に見てみてください。 なぜオフィスがモチベーションに影響するのか？不思議だと思うかもしれません。 オフィスにかける費用は1円でも節約したいという人もいるでしょう。 もしそう思っているのであれば小笹社長がこの教材で教えてくれることを聞いて下さい。 その他にも、今まで話したこと以外にこの教材で学べることがあります。その一部を紹介すると・・・ 組織を活性化させるマネジメントの間違えとは？ 中小企業やベンチャー企業が大企業に勝つ採用戦略とは？ 生産性が高まり利益があがる会議の仕方とは？ オフィスへの投資は本当に利益が上がるのか？ 会議が活性化するホワイトボードの使い方とは？ 起業の前に絶対に考えてほしいその質問とは？ 1年を2ヶ月とするスピード経営術とは？ 今申し上げたように一つだけでなくその他にもこの教材にはメリットがありますが、 特に私が一番この教材ですすめたい長所あります。 あなたにとっては耳が痛い話になるかもしれませんが、 なぜあなたの組織はモチベーションが低く、部下や社員さんが自発的に動かないのかを知ることができ、 モチベーションを高めるためのノウハウ、手法を学習できる点です。 その結果、少しずつ確実に社内の雰囲気が変わり、 この教材が必ずやモチベーション高い組織を作るきっかけとなることでしょう。 私自身このことをもっと早く知っていたらと思うととっても残念です。 でもまだ遅くはありません、一生知らずにいるよりも今知ることができればラッキーです。 今すぐこの教材を手に入れ、自分を変え、組織を変革していけばいいのですから。 そして、これ以上自発的に働かない社員のことで悩みストレスを感じることは今日限りでやめましょう。 この教材一言でいうと損しません。迷う必要もありません。 最後に・・・ ぜひ、モチベーションを高い組織の作り方を学び、あなたの悩み、ストレスから解放され、 そしてより成長する会社を作ってください。あなたの成功を心より願っています。 追伸： リクルート創業者の江副氏は「人材こそ全て」と優秀な人材の獲得に恐ろしいほどの執念を燃やしていたといいます。 その江副氏のDNAを持った小笹氏の人材への考えはあなたが成長する企業を作るために必ずやたくさんの気づきを教えてくれるはずです。 このプログラムであなたが実践し、あなたの変化の報告を楽しみにしています。

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