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特集号西野博道 No.029鎌田和彦 No.028七村守 No.027越智通勝 No.026たかの友梨 No.025青木信明 No.024北尾吉孝 No.023��島郁夫 No.022吉田潤喜 No.021西野博道 No.020佐藤輝英 No.019小山昇 No.018川又三智彦 No.017小笹芳央 No.016真田哲弥 No.015淺野秀則 No.014野尻佳孝 No.013掘義人 No.012中谷彰宏 No.010小川善美 No.009平野岳史 No.008岩元貴久 No.007おちまさと No.006中島武 増刊号くらたまなぶ No.005岩井良明 No.004近藤太香巳 No.003浜野安宏 No.002王東順 No.001関口房朗

No.013　掘義人 価格：9,800円　(税込み) グロービス・グループ代表 グロービス経営大学院学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー　 堀義人氏 「可能性を信じる!ベンチャー経営のプロが語る起業家の成功方程式」 ■ 資本金80万円でスタートしたグロービス創業のきっかけとは？ ■ 真の起業家とは？ ■ ビジネスアイデアを考える時に、これだけははずせない重要ポイントとは？ ■ ブランド確立までに至る中で一番苦労したこととは？ また、その乗り越え方とは？ ■ すべての人に活用して欲しい！ ブランド作りにおいて大切な“2つのポイント”とは？ ■ 多くの起業家を育成してきた堀社長が語る、長期的に成功する起業家のタイプとは？ ■ 堀社長が注目する！今後発展する事業・業態・業界とは？ ■ リーダーとして堀社長がなによりも心がけている事とは？ ■ 株式公開をしないと決めたその理由とは？ ※ ボーナス映像「10の質問」も入っています。 ＜ビデオの内容の一部紹介＞ どんなビジネスだってほんの小さなアイデアから始まります。 その小さなアイデアが、 最初は1万円、次は10万円、100万円。 とお金に変わり・・・ 小さなアイデアを 大きく育てることができる人、 小さいままで終わる人 には明確な違いがあります。 マイクロソフトのビルゲイツだって、 バークシャー・ハザウェイのウォーレンバフェットだって、 デル・コンピューターのマイケルデルだって、 最初は小さなアイデアからのスタートでした。 なぜわざわざこの3人の名前を出しのでしょうか？ 「そんなビッグな人と自分は違う！」 って、叱られるかもしれません。 それには理由があるのです。少しだけ聞いて下さい。 それは、 ビルゲイツ、ウォーレンバフェット、マイケルデルには共通することがあるからです。 それは何でしょう？ 考えてみてください。 ビルゲイツは世界一のお金持ち ウォーレンバフェットは世界第２位のお金持ち マイケルデルは世界１０位以内に入るお金持ち だから、おそらく多くの方がこんなふうに答えたかもしれません。 【　大金持ち。超資産家　】 しかし、あくまでそれは結果にすぎません。 超がつく資産家になれたわけがあります。 驚くべきことに、その理由はほんの少し考え方を変えるだけで誰にでもできることだったのです。 この人は、この話を聞いてその日から人生が変わりました。 その結果、日本で有数のビジネススクールを作り、運用資金数百億円のベンチャーキャピタルも作ることができたのです。 さらに、フォーブス・アジア版で表紙を飾ったこともあるんです。 すごいです。 断っておきたいのですが、ここでお伝えする内容は、決して、ビルゲイツやウォーレンバフェット、マイケルデルの経営手法の話ではありません。 その話を知りたくありませんか？ その方法は誰でも自分にインプット可能なノウハウ。 繰り返しになりますが、誰でも可能です。 ただ、一つだけ約束してください。 もう自分を否定するのはやめてほしいのです。 自分に1％でも可能性があると思うならば、自分を信じてください。 たったそれだけです。 もう言い訳は必要ありません。言い訳は聞き飽きました。 実はこの話、グロービスグループの堀義人社長が、直接、ビルゲイツ、ウォーレンバフェット、マイケルデルらの世界のスパービジネスパーソンから聞いた話です。 もちろん今回の話はそれだけではありません。 今回のグロービスの堀さんは、“起業のプロ”であり、ベンチャー経営のプロです。 ビジネススクール等を経営する一方で、ベンチャーキャピタルも運営し、400億円以上の運用資金を持ち複数社上場させている実績もあります。 起業のプロ、ベンチャー経営のプロというべき堀さんから起業家の成功の方程式を聞き出しました。 成功する起業家と成功しない起業家をわけるものは一体何なのか？ 自分がなぜ成功しないのか？ 自分がなぜ壁にぶつかっているのか？ これから成功するためにどんなことを考えていかなければならないのか？ 起業家の成功方程式がわかります。 そして、さらに、まだまだあります。 小さなアイデアを小さな事業で終わらせることなく、大きく広げていく手法とは？ ビジネスを加速させたパワフルなマーケティング手法とは？ 企業には成長が不可欠です。成長のない会社は今よくてもいずれ衰退します。そのために小さなアイデアを広げていく思考法もわかります。

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