【ビッグインタビューズ】

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特集号西野博道

No.029鎌田和彦

No.028七村守

No.010　小川善美

価格：9,800円　(税込み)

株式会社インデックス
代表取締役社長　　小川善美氏

「チャンスを逃すな！
～携帯ビジネスの勝者から学ぶ携帯ビジネス戦略論～」

■	まだまだ謎の多い、わからないことが多い携帯ビジネスの成功法則とは？
■	「携帯ビジネスってどうよ」と躊躇している人が「今から始めなきゃ！」と焦ってしまうほどのキーワードとは？
■	今、どんなビジネスをすると携帯ビジネスで儲けることができるのか？
■	携帯でどうやって儲けたらいいかわからない人のための、最初の一歩とは？
■	携帯ビジネスで笑いが止まらないくらい儲ける人と、努力しても努力してもムダな結果を出せない人の違いとは？
■	10年で1000億円になる会社と10年で1億円にも満たない会社の違いとは？
■	5年後のイーコマースのモデルと今のイーコマースのモデルと何が違うのか？
■	そのためには何を今から準備しておかなければならないのか？
■	上りのエスカレーターに乗り込んだ中でも勝ち組みになる会社と負け組みになる会社の違いとは？
■	会社をやめて独立し、成功するための事業の選択の方法とは？
■	弱小の資本でも成長している大会社とWIN-WINになり、儲けていく、動物を例にしたビジネスモデルとは？
■	携帯ビジネスに今から参入して儲ける秘密とは？何を考え今から参入していく必要があるのか？
■	創業期にどんな思考方法で事業を軌道に乗せてきたのか？
■	一つのアイデアから連想ゲームのようにアイデアを広げビジネスを拡大させていく方法とは何なのか？
■	一つのヒットしたアイデアを次から次へと労力をかけずに広げ、売上を2倍にしていく方法とは？
■	携帯でコンテンツを売っていきたい会社が儲けるためにどんなことを注意していかなければならないのか？
■	携帯でビジネスをする上で、iモード等の公式コンテンツになるのは必要なのか？必要ないのか？
■	携帯ビジネスで売上を伸ばすためのマーケティング手法とは何なのか？
■	インターネットで売れているものを携帯で売るという発想とは逆の、携帯で売れているものをインターネットで売るというサイト作りの秘訣とは？
■	携帯で物を販売する際に、携帯で広告を出したり、メールアドレスを集めたりするのではなく、非常に効果があるある手法とは？
■	これから携帯に参入していく人あるいは、携帯に参入している人が勝ち組になっていくそのキーワードとは？
■	携帯ビジネスをすると顧客獲得コストが安いといわれるが？それは本当なのか？
■	携帯のビジネスを今まで全くやっていない会社でも儲ける方法とは？
■	買収したいと思われる、できる社長、できない社長の条件とは？

＜ビデオの内容の一部紹介＞

携帯ビジネス業界の勝者であり、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤーも受賞した、女性起業家として注目のインデックス・小川善美社長です。

その小川善美社長に、10年足らずで1000億円に届くほどの急成長企業の秘密や携帯ビジネスでチャンスをつかむ方法等をお聞きしました。

教材に興味ない人でも、ビジネスのヒントになることが書かれていますので読んでみて下さい。

あるレポートによれば、これからの携帯の市場規模はパソコンのインターネットビジネスの市場規模に比べ12倍以上といっているほど。

そんな大きく成長できる市場があるでしょうか?

【上りのエスカレーターのような業界】

と

【下りのエスカレーターのような業界】

もし、事業を選択するとしたらどちらを選択しますか？

私は、全知全能をかけ、

前者の【　上りのエスカレーターのような業界　】です。

なぜならば、同じ努力をしても、上りのエスカレーターを選択するか、下りのエスカレーターを選択するかで、結果が天と地の差ほどの開きができるからです。

例えば、「下りのエスカレーター」に乗ってしまうということは、事業にとって一番大切な「お客さんを獲得する」ことが極めて難しくなります。

一方、

「上りのエスカレーター」は、「こんなに簡単にお客さんを獲得できるのか！」と思えるほど、「お客さんを獲得する」ことが、下りのエスカレーターとは嘘のように楽にできます。

事業をやる上で、一度、下りのエスカレーターに乗り込んでしまったら地獄です。

私自身、色々な事業をやる中で地獄を何度も経験したことがあります。

本当に、辛いです。下りのエスカレーターを選択した時って。

シツコイですが、

事業で成功するか否かの差は、才能か能力とか、お金があるとかないとかではなく、まずの一番大切な条件は、【事業の選択】です。

《　どんな業界のどの事業を選ぶか　》です。

もし、この時代に松下幸之助氏が、創業期作っていた、自転車の二股ソケットをこの時代に作っているとしたらどうでしょうか？

今の松下幸之助氏は経営の神様と言われたでしょうか？

もちろん、「NO」ですよね。

その時代、時代にあった正しい事業の選択をしたからこそ、繁栄したのですね。

今、まさに、携帯ビジネスは上りのエスカレーターのような業界です。

だまっていてもこれからどんどん成長していきます。

そんな業界色々研究してみて中々みつかりません。

数十年に一度のチャンスといってもいいでしょう。

言葉が悪いですが、釣りに例えれば、目の前に色々な魚が群れでいるようなものです。

どの魚をどんな風に釣ろうか、ワクワクします。

そこに最適な餌と釣竿、釣り糸をたらせば、釣り上げることができます。

魚のいないとことで、物凄く高価な釣竿で、最高の品質の餌で釣りをしても釣れることはありません。

今回、ぜひとも上りのエスカレーターに乗り込み、チャンスをつかむためにこの教材で学んでください。

インデックスは携帯で勝ち抜き、急成長した勝ち組企業です。

その急成長を引っ張ってきた、トップが携帯での儲け方、ビジネスチャンスについて教えてくれています。

中々日頃では聞けないようなインデックスの小川善美社長の話がで知ることができます。

例えば、この小川善美氏の教材からこんなことが学ぶことができます。

■まだまだ謎の多い、わからないことが多い携帯ビジネスの成功法則とは？
■「携帯ビジネスってどうよ」と躊躇している人が「今から始めなきゃ！」と焦ってしまうほどのキーワードとは？
■今、どんなビジネスをすると携帯ビジネスで儲けることができるのか？
■携帯でどうやって儲けたらいいかわからない人のための、最初の一歩とは？
■携帯ビジネスで笑いが止まらないくらい儲ける人と、努力しても努力してもムダな結果を出せない人の違いとは？
■10年で1000億円になる会社と10年で1億円にも満たない会社の違いとは？
■5年後のイーコマースのモデルと今のイーコマースのモデルと何が違うのか？
■そのためには何を今から準備しておかなければならないのか？
■上りのエスカレーターに乗り込んだ中でも勝ち組みになる会社と負け組みになる会社の違いとは？
■会社をやめて独立し、成功するための事業の選択の方法とは？
■弱小の資本でも成長している大会社とWIN-WINになり、儲けていく、動物を例にしたビジネスモデルとは？
■携帯ビジネスに今から参入して儲ける秘密とは？何を考え今から参入していく必要があるのか？
■創業期にどんな思考方法で事業を軌道に乗せてきたのか？
■一つのアイデアから連想ゲームのようにアイデアを広げビジネスを拡大させていく方法とは何なのか？
■一つのヒットしたアイデアを次から次へと労力をかけずに広げ、売上を2倍にしていく方法とは？
携帯でコンテンツを売っていきたい会社が儲けるためにどんなことを注意していかなければならないのか？
■携帯でビジネスをする上で、iモード等の公式コンテンツになるのは必要なのか？必要ないのか？
■携帯ビジネスで売上を伸ばすためのマーケティング手法とは何なのか？
■インターネットで売れているものを携帯で売るという発想とは逆の、携帯で売れているものをインターネットで売るというサイト作りの秘訣とは？
■携帯で物を販売する際に、携帯で広告を出したり、メールアドレスを集めたりするのではなく、非常に効果があるある手法とは？
■これから携帯に参入していく人あるいは、携帯に参入している人が勝ち組になっていくそのキーワードとは？
■携帯ビジネスをすると顧客獲得コストが安いといわれるが？それは本当なのか？
■携帯のビジネスを今まで全くやっていない会社でも儲ける方法とは？
■買収したいと思われる、できる社長、できない社長の条件とは？

以上はほんの一部に過ぎません。

何度も何度も学んでいただくとこれからの携帯ビジネスでの売るためのノウハウ面白いように理解できます。

今すぐこの小川善美氏の教材を学んで下さい。